国家联合经营

云取的核心团队,均拥有超过十五年以上的跨国公司从业经历,对消费品企业战略、品牌、营销、渠道、零售等各方面谙熟于心,致力于成为出海企业的“日本市场部”,通过托管及共建,帮助中国企业形成“品牌经理制度”,转型成为“以顾客为中心”的国际化全渠道品牌。品牌经理制度,作为独特的管理建制,令“产品-业务-品牌”形成三位一体的结合,推动宝洁、强生、雀巢、花王、杜邦等企业诞生经久不衰的品牌,成为长期致胜的世界领先企业。以顾客为中心,则是将营销作为全部业务岗位的职能,并统领人事、财务、生产等支持性部门,从而提高对不确定环境的掌握和响应,能够更高效的获得成果。

本地化认知、渠道开拓与经销商管理、线上线下品牌营销协同,以一线在地经验,帮助企业“看得清”“做得到”当地市场,节省“备错货-招错人-搞砸场”的试错成本,抓住占领全渠道有限货架的时间窗口期

机遇洞察

宏观趋势
行业分析
终端走访调研
消费者洞察

入驻谈判

洽谈关键渠道
洽谈品牌资源
准备相关资料

品类问诊

中高管访谈
内部资料分析
竞争对手分析
标杆企业研究

增长战略规划

本地流通市场全景
线下渠道规则与合作模式
产品与定价体系设计
本地化营销与O2O协同

长期代理

代理供货签约
持续推进合作
业务共建陪跑

陪跑贸易落地

陪跑执行细节
培养团队能力
代理经销落地

入驻谈判

洽谈关键渠道
洽谈品牌资源
准备相关资料

长期代理

代理供货签约
持续推进合作
业务共建陪跑